109. Компания, исполняющая проект, может выступать в роли … (укажите 2 варианта ответа)* покупателя
* заказчика
*поставщика
*продавца
110. Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), – это … контроль111. Контроль, позволяющий убедиться в правильном понимании подчиненными поставленных задач, что является его преимуществом, но очевидным его недостатком является расходование времени менеджера, – это … контроль112. Конфликт через … – связан с тем, что мысли участников проекта про последовательность выполнения работ и задач различаются113. Конфликты через … – связаны с вопросами выделения дополнительных бюджетов, расценкой на работы, оплатой работы подрядчикам и т. д.114. Конфликты через … – связаны с нормативно-регулятивными правилами, которые регламентируют то, как управлять проектом, какие документы должны создаваться и в каком формате115. Конфликты через … – это постоянные конфликты проекта, связанные с набором персонала в команду проекта из функциональных подразделений компании116. Конфликты через … связаны с техническими вопросами в процессе реализации проекта117. Критерием успешного выполнения проекта является …*наличие ясно сформулированных целей, задач, стратегии
* обеспечение требуемой функциональности
*превышение лимита затрат и времени
*квалификация персонала
118. Матричный подход в организации сложных проектов был разработан в конце …*1920-х гг.
* 1930-х гг.
*1950-х гг.
119. Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню менеджмента.*среднему
*высшему
* первичному
120. Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню менеджмента*среднему
* высшему
*первичному
121. Менеджмент – это …*понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес»
*профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы
*понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления
*наука об управлении финансовыми потоками предприятия
122. Метод … позволяет рассчитать возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической структуры сети и оценок продолжительности выполнения каждой работы, определить критический путь проекта123. Метод стратегического планирования, используемый для выявления у организации сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, связанных с конкуренцией или планированием проекта, называется …* SWOT-анализом
*диаграммой Парето
*контрольным листком
*контрольным листком
*методом синектики
124. Метод, с помощью которого в результате частых («дробных») поставок резко сокращаются накопленные запасы, – это …*канбан
* метод «точно в срок»
*метод прогнозных показателей
*электронно-информационный метод
125. Модель особенностей представляет собой …*группировку заинтересованных сторон проекта на основе их уровней полномочий и уровней заинтересованности в результатах проекта
*группировку заинтересованных сторон проекта на основе их уровней полномочий и активного участия в проекте
*группировку заинтересованных сторон проекта на основе их активного участия в проекте и их способности вносить изменения в планирование или исполнение проекта
* описание классов заинтересованных сторон проекта в зависимости от их уровня власти, настойчивости и легитимности
126. На рисунке ниже изображена …*выделенная организационная структура
*«двойственная» организационная структура
*структура «управление – функция заказчика»
*структура «управление – функция генерального подрядчика»
*структура «управление – функция управляющей фирмы»
* схема всеобщего (тотального) управления проектами
127. На рисунке ниже изображена …*выделенная организационная структура
*«двойственная» организационная структура
* структура «управление – функция заказчика»
*структура «управление – функция генерального подрядчика»
*структура «управление – функция управляющей фирмы»
*схема всеобщего (тотального) управления проектами
128. На рисунке ниже изображена …* выделенная организационная структура
*«двойственная» организационная структура
*структура «управление – функция заказчика»
*структура «управление – функция генерального подрядчика»
*структура «управление – функция управляющей фирмы»
*схема всеобщего (тотального) управления проектами
129. Набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей, – это … проектов130. Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, – это … проекта131. Обособленная специализированная производственно-хозяйственная единица, которая на основе имеющихся материальных и финансовых средств производит продукцию или оказывает необходимые обществу услуги, – это …132. Обособленные структурные единицы, созданные исключительно с целью разработать новую продукцию, – это … венчуры133. Обычное название руководителя проекта в слабой матричной организационной структуре –… проекта134. Определите последовательность уровней иерархии на технологическом уровне (от общего к локальному):1 комплекс (пакет) работ
2 детальная работа
3 единичная работа
135. Определите правильную последовательность шагов алгоритма осуществления закупок для проекта:1запрос предложения
2 сбор предложений от потенциальных поставщиков
3 оценка предложений поставщиков
4 выбор поставщика
136. Определите соответствие между видами и примерами подсистем управления проектом:A.Управляемые подсистемы
B.Подсистемы управления внутренней средой проекта
C.Подсистемы управления взаимодействием с внешней средой
D. экономическая подсистема
E.маркетинговая подсистема
F. Финансов
137. Определите соответствие между группами процессов и процессами, входящими в них:A.Инициация
B.Планирование
C.Исполнение
D.Контроль
E. разработка устава
F. разработка бюджета
G.выбор поставщиков
H.управление затратами
138. Определите соответствие между предметными группами и связанными с ними процессами:A.Интеграция
B.Стейкхолдеры
C.Содержание
D.Ресурсы
E.контроль изменений
F.определение заинтересованных сторон
G.определение работ
H.утверждение команды проекта
139. Определите соответствия между результатом поставки и предпочтительным способом закупок:A.Разовая закупка простых услуг для проекта
B.Регулярная закупка простых услуг для проекта
C.Разовая закупка сложных (уникальных) услуг для проекта
D.запрос предложений без возможности подачи альтернативных предложений
E. конкурентные переговоры
F. запрос предложений, включая возможность подачи альтернативных предложений
140. Организационная структура, возглавляемая управляющим (главным менеджером) проекта и создаваемая на период осуществления всего проекта или его фазы, – это команда …*проекта
*управления проектом
* менеджмента проекта
141. Основная цель коммуникационного процесса заключается в …* обеспечении понимания информации, являющейся предметом обмена, – сообщений
*обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за деятельностью подчиненных
*сборе информации о действиях сотрудников
142. Отдел, который занимается планированием материально-технического обеспечения строительства в объединении, планированием выпуска продукции предприятиями управления производственно-технологической комплектации (УПТК), – это отдел …143. Отдел, который осуществляет организацию производственно-технологической комплектации в объединении, доставку технологических комплектов на объекты в соответствии с графиками работ, – это …*отдел комплектации
* оперативно-производственный отдел
*отдел реализации материальных ресурсов
144. Отдел, который проводит анализ производственно-хозяйственной деятельности управления производственно-технологической комплектации (УПТК) и его подразделений, занимается договорно-претензионной работой, – это …*отдел комплектации
*оперативно-производственный отдел
*отдел реализации материальных ресурсов
* планово-экономический отдел
145. Отдельные группы людей, которые облегчают взаимодействие между подразделениями, позволяя тем самым найти общий язык персоналу, занятому в проекте, с функциональными персоналом и подразделениями, – это …146. Отчет о… - это описание проблемы, возникшей в ходе реализации проекта; формируется на начальной стадии147. Первым этапом разработки рационального управленческого решения является …*оценка вариантов
*формулировка ограничений и критериев
* диагностика проблемы
*выявление альтернативных вариантов решения
148. По методу критического пути требуются определенные входные данные, в частности, … (указать 2 варианта ответа)* взаимосвязи между задачами
* оценки продолжительности для каждой работы
*виды ресурсов
*реестр поставщиков
149. По мнению П. Друкера о характере управления работниками в XXI в., … (укажите 2 варианта ответа)* разными группами работников нужно управлять по-разному
*разными группами работников нужно управлять одинаково, так как в этом залог рациональности управления
*одной и той же группой работников в разных ситуациях следует управлять однотипно
* одной и той же группой работников в разных ситуациях следует управлять по-разному
150. По мнению Р. Дафта, одной из тенденций современного менеджмента является то, что структура организации становится более …*многоуровневой, а процессы передачи информации с высших уровней на низшие замедляются
*плоской, но процессы передачи информации с высших уровней на низшие замедляются
*плоской, а процессы передачи информации с высших уровней на низшие ускоряются
*многоуровневой, но процессы передачи информации с высших уровней на низшие ускоряются
151. Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …*властью
* влиянием
*мотивацией
*принуждением
152. Под … проекта (понятием «участники проекта») понимают все, что может повлиять на его успех: социальные, экономические и политические условия, географические и климатические факторы, интересы потребителей продукции и конкуренты, используемая в проекте технология и потенциальные возможности новых научных достижений, психологический настрой исполнителей проекта и др.153. Под … проекта понимают обычно предположения, принятые в отношении тех факторов, значения которых на момент планирования не известны и не могут быть определены154. Под управлением … понимается процесс прогнозирования и планирования будущих изменений, регистрация всех потенциальных изменений (в содержании проекта, спецификации, стоимости, планах и др.) для детального изучения и оценки последствий и координации исполнителей, реализующих мероприятия по устранению последствий изменений155. Полномочия, которые предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности, – это … полномочия156. Помимо оценки эффективности инвестиционных проектов на основе интегральных показателей программа Project Expert обеспечивает … (указать 2 варианта ответа)* анализ чувствительности
* анализ безубыточности
*оценку уровня мотивации
*разработку чертежей
157. Понятие «ресурсы» взаимосвязано с понятием «…», поскольку ресурсы соотносятся не с проектом в целом, а с определенными его этапами, выполняемыми в определенной запланированной последовательности158. Попечитель, покровитель, лицо или организация, выступающие в качестве поручителя, устроителя, финансирующей стороны, – это … проекта159. Последовательность проектов называется … проектов160. Предметная группа, включающая процессы, необходимые для идентификации и управления угрозами и возможностями проекта, – это группа «…»*Время
*Стоимость
* Риски
*Качество
161. Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для идентификации и определения совокупности работ и их результатов, а также только требуемой работы и ее результатов, – это …*интеграция
*стейкхолдеры
* содержание
*ресурсы
162. Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это …*время
*стоимость
*риски
*качество
* коммуникации
163. Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это группа «…»164. Предметная область проекта включает … (укажите 2 варианта ответа)* объемы проектных работ и их содержание
* совокупность товаров и услуг, производство (выполнение) которых необходимо обеспечить как результат выполнения проекта
*направления и принципы реализации проекта
*причины, по которым был создан проект
165. При … форме закупок правовая связь существует между теми двумя субъектами закупок, которые заключают соответствующий договор* прямой
*биржевой
*посреднической
166. Принимая … решение, менеджер останавливает свой выбор на известном, хорошо зарекомендовавшем себя в прошлом варианте действий167. Принцип … говорит о том, что при разработке проекта и его реализации основное внимание должно уделяться первостепенным задачам, обусловленным общей концепцией стратегического развития168. Принцип … означает, что все предусматриваемые проектом мероприятия должны быть укомплектованы всеми требующимися для их реализации ресурсами169. Принцип планирования проектов, который предполагает способность системы прогнозировать и учитывать изменения как во внешней, так и во внутренней среде, – это …170. Принцип системного подхода, позволяющий рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней, – это …171. Продукт труда, прошедший одну или несколько стадий обработки, но еще не готовый к потреблению и подлежащий дальнейшей обработке, – это …172. Проектной структуре присущи такие признаки, как … (укажите 2 варианта ответа)* ограниченность действия во времени
* создание временных органов управления
*стимулирование деловой и профессиональной специализации
*улучшение координации в функциональных областях
173. Процесс документирования решений в отношении закупок для проекта, формирования подхода и определения потенциальных продавцов называется …* планированием закупок
*осуществлением закупок
*управлением закупочной деятельностью
*закрытием закупок
174. Процесс определения последовательности работ входит в предметную группу «…»175. Процесс получения ответов от продавцов, выбора подходящего продавца и заключения контракта – это …*планирование закупок
* осуществление закупок
*управление закупочной деятельностью
*закрытие закупок
176. Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это …*положение
*стандарт
*регламент
*инструкция
*шаблон
177. Разработка бюджета проекта непосредственно связана с разработкой …178. Реализация проекта – это …*создание условий, требующихся для выполнения проекта за нормативный период
*наблюдение, регулирование и анализ прогресса проекта
* комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей
179. Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных; за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности*ответственного за отсутствие сбоев
*распределителя ресурсов
* лидера
*представителя
180. Российская ассоциация управления проектами (СОВНЕТ) является разработчиком стандарта …*PMBoK
*ISO 21500
*ICB
*НТК
181. Ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности, – это …182. С последовательностью, в которой должны выполняться операции проекта, обычно связаны … (или логические) ограничения183. Система GERT появилась в … году184. Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система185. Системный подход к менеджменту получил развитие в …*с 1920-х гг. по настоящее время
* с 1950-х гг. по настоящее время
*в 1920–50-е гг.
*с 1885 г. по 1920-е гг.
186. Системный подход к управлению проектами по стадиям их жизненного цикла был сформулирован в …* 1959 г.
*1949 г.
*1990 г.
187. Служба, которая ведет оперативный учет и анализ результатов выполнения заданий по материально-техническому обеспечению, – это … служба188. Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это …* проектный комитет
*совет директоров
*команда проекта
*офис управления проектом
189. Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это проектный …190. Совокупность всех видов имеющихся и созданных, накопленных и используемых обществом ресурсов, которые привлекаются для производства товаров и услуг, – это … ресурсы191. Современное понимание … рассматривает его как что-то неизбежное между людьми, что при правильном управлении может стать чем-то выгодным, позволяющим своевременно найти правильные решения в противоречивых ситуациях192. Создание временного подразделения организации, которое после выполнения определенной задачи или завершения работ закрывается, – это …структура управления193. Список стейкхолдеров начинает формироваться еще при подготовке … проекта194. Стадия жизненного цикла проекта, которая характеризуется переформированием структуры взаимодействия членов команды, благодаря чему такая команда может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода осуществления проекта, – это стадия …* перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
*завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
*появления и интенсивного развития латентных конфликтов
*стабильной и продуктивной деятельности
*формального образования
195. Стадия жизненного цикла проекта, на которой члены команды проекта разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …*перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
*завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
*появления и интенсивного развития латентных конфликтов
*стабильной и продуктивной деятельности
*формального образования
196. Стандарт, в котором выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход, – это …*РМВОК
*ИСО-21500
* OMP3
*P2M
197. Стандарты, разработанные для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций, – это … стандарты198. Структура, которая возникает, если в проекте участвуют две организации, равнозначные точки зрения управления проектом, – это …*выделенная организационная структура
* «двойственная» организационная структура
*структура «управление – функция заказчика»
*структура «управление – функция генерального подрядчика»
*структура «управление – функция управляющей фирмы»
*схема всеобщего (тотального) управления проектами
199. Структурная декомпозиция проекта – это …* наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта
*структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект
*график поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов
200. Суть … инвестиционного кредита состоит в том, что предприятие освобождается от уплаты налогов на ту сумму, которую оно обязуется инвестировать в производство201. Сформулированные цели должны соответствовать принципу …202. Такие функции проектного анализа, как задающая, координирующая, регулирующая и контрольная, относятся к …* основным
*обеспечивающим
*дополнительным
203. Такие функции проектного анализа, как информационная, экспертная, аналитическая, методическая, относятся к …*основным
* обеспечивающим
*дополнительным
204. Термин «…» означает метод, заключающийся в формировании сети с ее узлами и связями для достижения целей в соответствии с потребностями и ожиданиями партнеров и деловой конъюнктурой205. Тип организационной структуры, который согласуется на уровне тимлидов, – это организационная структура …*управления проектом
* выполнения проекта
*работы с подрядчиком
*программы проектов
206. Тип организационной структуры, который согласуется на уровне управляющего комитета, – это организационная структура …* управления проектом
*выполнения проекта
*работы с подрядчиком
*программы проектов
207. Тип связи предшествования «…» – это наиболее общая последовательность при моделировании работ, которые должны выполняться одновременно*конец – начало
* начало – начало
*конец – конец
*начало – конец
208. Тип связи предшествования «…» – это стандартная последовательность, при которой предшествующая задача должна завершиться до начала последующей* конец – начало
*начало – начало
*конец – конец
*начало – конец
209. Тип связи предшествования «…» используется редко, но он может быть полезен, когда при планировании требуется задержать окончание работы на как можно более длительный срок, связав ее окончание с началом другой работы*конец – начало
*начало – начало
*конец – конец
* начало – конец
210. Тип связи предшествования «…» также используется для моделирования параллельных работ – в этом случае окончание последующей работы контролируется окончанием работы-предшественницы*конец – начало
*начало – начало
* конец – конец
*начало – конец