Управление инновационным проектом.дпо
1. … – это деятельность, направленная на разработку плана2. … – это организация, которая разделена на самостоятельные в хозяйственном, а иногда и в правовом отношении центры (хозяйственные единицы, отделения, производственные сегменты, центры прибыли), функционирующие на основе единой цели3. … – это свойство, характеризующее удобство формы и объема информации с точки зрения данного потребителя*Защищенность
*Доступность
*Релевантность
* Эргономичность
4. … – это те факторы внутренней и внешней среды, требования стейкхолдеров, которые ограничивают возможности команды проекта по управлению проектом5. … в проекте – это любой обмен информацией, любые контакты с заинтересованными сторонами проекта.6. … в психологическом плане – это столкновение несовместимых, противоположно направленных тенденций, отдельно взятого эпизода в сознании человека, в межличностных или межгрупповых отношениях, связанных с острыми эмоциональными переживаниями* Конфликт
*Дискуссия
*Соревнование
7. … взгляд на конфликт рассматривает конфликт как зло, которое необходимо избегать8. … государственный кредит направлен на конкретный вид инвестирования9. … документация – это совокупность взаимоувязанных документов, функционирующих в сфере управления, которые подразделяются на следующие основные группы: организационные, распорядительные и информационно-справочные10. … запас – это запас материала на время подготовки его к производству работ (приемка, разгрузка, сортировка, испытания и т.п.)11. … инвестиции (инвестиции в имущество) - это инвестиции, которые прямо участвуют в производственном процессе, например, инвестиции в оборудование, здания, запасы материалов12. … инвестиции - это вложения в финансовое имущество, приобретение прав на участие в делах других фирм и долговых прав, например, приобретение акций, других ценных бумаг13. … инвестиции - это инвестиции в нематериальные ценности, например, в подготовку кадров, исследования и разработки, рекламу и др.14. … компании получили свое название за их применимость к нестандартным и сложным работам, к трудно определяемым и быстро меняющимся организационным структурам, к власти, основанной на знании и компетентности, а не на должностной позиции в иерархии15. … контроль отличатся удобством периодического ознакомления с его результатами, которые, как правило, оформляются в виде диаграмм, гистограмм и учетно-плановых графиков16. … нормы на единицу физического объема работ учитывают трудноустранимые потери при их выполнении (общие, ведомственные, местные)17. … обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства*Лидер-либерал
*Лидер-демократ
*Лидер-автократ
18. … окружение более подвижно по сравнению с дальним и характеризуется следующими факторами: оно достаточно подвижно (может сравнительно «легко» изменяться), тесно связано с проектом, и проект может влиять на него и формировать под себя19. … организации торгов – выбор лучшего исполнителя условий договора, наиболее эффективное использование средств заказчика и обеспечение максимально возможного учета требований заказчика к выполнению работ (сроки, качество, этапность и т. д.)20. … план детализирует и уточняет стратегический план в разрезе года21. … план проекта обычно состоит из трех документов: базовый план по содержанию; базовое расписание; базовый план по стоимости22. … план формируется на основе намеченных целей и задач, анализа альтернативных вариантов достижения этих целей с оценкой негативных и позитивных сторон каждого варианта, сроков осуществления и стоимости проекта23. … планирование представляет собой процесс разработки укрупненных, долгосрочных планов*Концептуальное
* Стратегическое
*Детальное
24. … планирование связано с разработкой планов (графиков) для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей*Концептуальное
*Стратегическое
* Детальное
25. … планы составляются на краткосрочную перспективу (месяц, неделю, сутки, смену) на основе анализа выполнения текущего плана с учетом всех выявленных отклонений от запланированных показателей26. … подсистема – это совокупность затрат по операциям и процессам в проекте27. … подсистема – это технико-технологический комплекс, система рабочих мест, машин, механизмов, приспособлений, подобранных по параметрам в соответствии с видами выполняемых операций и процедур (технологией)28. … подсистема, человеческий ресурс – это люди, участвующие своим трудом в проекте на основе трудового договора29. … подход в менеджменте получил распространение в 1950-х гг., и толчком к этому послужило развитие теории систем, позволившей структурировать и систематизировать организационные процессы30. … проекта – это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации31. … проекта - это единый, последовательный и согласованный документ, включающий результаты планирования всех функций управления проектом и являющийся основой для его выполнения и контроля32. … расписание содержит одобренные ключевыми стейкхолдерами даты начала и окончания для всех работ иерархической структуры работ33. … ресурсы часто называют ресурсами типа «энергия»* Невоспроизводимые, складируемые, накапливаемые
*Воспроизводимые, нескладируемые, ненакапливаемые
*Воспроизводимые, складируемые, накапливаемые
*Невоспроизводимые, нескладируемые, ненакапливаемые
34. … рынок представляет собой одну из форм товарного обращения, посредством которой осуществляются экономические связи между хозяйствующими субъектами в сфере продвижения товаров от производителя в розничную торговую сеть35. … торгов - конкретные виды работ и услуг, по которым проводятся торги36. … торгов - производственный или непроизводственный объект, к которому относится предмет торгов37. … торгов - это лицо, которому заказчик поручил проведение торгов38. … функции логистики в своей совокупности характеризуют особенности того или иного производства и обслуживающих его материальных систем (транспортной, складской, торговой и т. д.), а также – что особенно важно – нужды потребителя* Производственные
*Управленческие
*Финансовые
*Маркетинговые
39. … характеристики и факторы внешнего окружения, которые могут оказывать решающее или весьма ощутимое воздействие на проект: поддержка проекта правительством; националистические проявления; уровень преступности; торговый баланс со странами-участниками; участие в военных союзах40. … - это группы людей или отдельные люди, которых проект как-то затрагивает (как в хорошем, так и в плохом смысле), либо те, кого проект не затрагивает, но они сами могут как-то на него повлиять, используя имеющиеся у них возможности41. … - это лицо, для которого создается объект торгов42. … - это лицо, от имени которого представлена оферта (предложение заключить договор)43. … - это постоянный или временный орган, созданный заказчиком или организатором для организации и проведения торгов44. … - это производимое изделие, которое можно выразить количественно и которое может являться как конечным объектом, так и компонентом45. Анализ предположительного производственного аппарата, технологии, организации производства и хранения продукции – это … анализ46. Анализ соотношения проекта и рынков его продукции, реалистичности прогнозов сбыта, достаточности ресурсов, возможности управления ресурсами и затратами – это … анализ47. Анализ ценности проекта для общества и страны, оценка влияния проекта на социально-экономическую ситуацию в стране и регионе – это … анализ48. Английская аббревиатура названия свода знаний по управлению проектами – …49. Базовый план … показывает, какие затраты на выполнение работ по проекту потребуются в каждый конкретный период времени (месяц, квартал, год) в течение жизненного цикла проекта50. Базовый план по … состоит из описания всех результатов и работ проекта, а также их связей, и используется для анализа хода исполнения проекта51. В … плане инвестиционный проект рассматривается с позиций достижения общей цели и взаимодействия всех его участников52. В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …*годовом плане работы компании
*кодексе корпоративной этики
*должностной инструкции генерального директора
*индивидуальном плане работы сотрудника на месяц
53. В группу процессов исполнения входят такие характеристики, как … (укажите 2 варианта ответа)*разработка устава
*определение заинтересованных сторон
*определение содержания проекта
*оценка длительности работ
* распространение информации
* развитие команды проекта
*управление изменениями
*администрирование контрактов
54. В планировании и управлении проектами под термином «…» понимается полный комплекс работ и всех вех проекта с установленными между ними зависимостями55. В рамках парадигмы менеджмента XXI в. работник воспринимается как …*заменимая мышечная сила или энергия
* самостоятельный и осмысливающий свою жизнь индивидуум
*индивидуум, подчиненный иерархии потребностей
56. В результате вычислений по методу критического пути (МКП) менеджер проекта получает такие данные, как … (указать 2 варианта ответа)* общая продолжительность проекта и календарная дата его окончания
* комплекс задач, лежащих на критическом пути
*уровень мотивированности персонала
*список издержек проекта
57. В соответствии с концепцией И. Адизеса, на вопрос «Как это нужно сделать?» позволяет ответить функция …58. В соответствии с эволюцией парадигм менеджмента, теория персонализации в практике организаций менялась в следующей хронологической последовательности:1 взаимозаменяемая мышечная сила и энергия работников
2 индивидуум, подчиненный иерархии потребностей
3 самостоятельный и осмысливающий свою жизнь индивидуум
59. В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …*увольнению виновных сотрудников
*пересмотру первоначальных стандартов
*снижению заработной платы ответственных менеджеров
*негативному стимулированию работников угрозами и наказаниями
60. В числе ключевых характеристик эдхократической организационной структуры компании – … (укажите 2 варианта ответа)*наличие четкой организационной структуры управления
* обязательная опора при принятии управленческих решений на экспертные знания
* высокий уровень квалификации сотрудников
*высокая текучесть кадров
61. В числе рекомендаций руководителям для повышения производительности труда в проекте на основе методов гуманитарного направления менеджмента – … (укажите 4 варианта ответа)*устранение всех лишних движений работников
* поощрение интереса работников к работе
*изменение конструкции инструментов, используемых работниками
* привлечение работников к обсуждению нововведений
* обеспечение возможности для общения работников и обмена опытом
*детальное изучение рабочих заданий и анализ движений, которые требуются работникам для их выполнения
*создание жесткой иерархии управления
* организация соревнования «Лучший работник года»
62. Важнейшей чертой горизонтальной корпорации, компании с адаптивной организационной структурой или другой подобной организации, в основе которой лежат принципы управления горизонтального типа, является создание … групп (команд) для осуществления деятельности и управления любыми работами63. Величина … запаса, как правило, устанавливается в зависимости от характера производимых подготовительных операций*подготовительного
*страхового
*резервного
* производственного
*буферного
64. Вид документации, которая представляет наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта, – это … документация*организационно-распорядительная
* организационно-технологическая
*финансово-экономическая
65. Вид организации, структура которой формируется вокруг базовых процессов, а не в зависимости от функционального разделения труда, – это … организации*эдхократические
*сетевые
*оболочечные
* горизонтальные
66. Власть, основанная на …, предполагает, что исполнитель знает, что руководитель может удовлетворить его потребности*принуждении
*вознаграждении
*харизме
*традициях
67. Власть, появляющаяся в том случае, когда руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности, – это …*власть, основанная на вознаграждении
*власть примера
* экспертная власть
*власть, основанной на принуждении
68. Внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком, – это … (укажите 2 варианта ответа)* инновация
* нововведение
*новация
*концепция
69. Внешний контрагент может выступать в проекте … (укажите 2 варианта ответа)*покупателем
*заказчиком
* поставщиком
* продавцом
70. Время разработки концепции управления внешним окружением проектов – …*1950-е гг.
*1960-е гг.
* 1970-е гг.
71. Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …*рациональным решением
*интуитивным решением
* решением, основанным на суждениях
*бинарным решением
72. Выделенная организационная структура создается …*исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется
*в случае, когда заказчик и генеральный подрядчик выполняют работы одинаковой важности
*в случае, когда генеральный подрядчик самостоятельно формирует организационную структуру управления проектом
73. Выделяют … методы менеджмента (укажите 3 варианта ответа)* социально-психологические
* организационно-распорядительные
*принудительно управляемые
*стратегические
*органические
* экономические
74. Выявление … границ товарного рынка представляет собой процедуру определения потребительских свойств товара или товаров-заменителей и формирования товарной группы на основе мнения покупателей о взаимозаменяемости товаров, составляющих одну товарную группу* продуктовых
*географических
*потенциальных
*емкостных
75. Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …*собственного кабинета (офиса)
* властных полномочий
*строгого делового стиля одежды
*свободного времени
76. Главным достоинством многомерного подхода в организации является …, что позволяет самым эффективным способом удовлетворять его запросы*максимальное отдаление производителя и потребителя
* максимальное сближение производителя и потребителя
*отсутствие конкуренции
77. Год, в котором компания «Дюпон де Немур» образовала группу для разработки методов и средств управления проектами, – …*1937 г.
* 1956 г.
*1957 г.
*1959 г.
78. Горючие вещества, выделяющие при сжигании значительное количество теплоты, которая используется непосредственно в технологических процессах или преобразуется в другие виды энергии, – это …79. Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними – это …* сетевая диаграмма
*структура разбиения работ
*веха
*план
80. Группа процессов, которая отвечает на вопросы о том, что конкретно должно быть достигнуто, каковы цели проекта, каковы ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это группа …81. Группа процессов, которая требуется для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом, – это группа «…»*Инициация
*Планирование
*Исполнение
*Контроль
*Завершение
82. Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBoK, ICB, ISO 21500, – это … стандарты83. Группа, процессы которой применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это…*инициация
*планирование
* исполнение
*контроль
*завершение
84. Группа, процессы которой применяются для выполнения работ по управлению проектом и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это группа «…»85. Демократичный лидер …* старается не навязывать свою волю подчиненным
*не дает сотрудникам свободы в принятии решений
*использует механизмы влияния, которые апеллируют к потребностям низкого уровня
*часто применяет методы принуждения
86. Деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производятся основная продукция или услуги компании, – это … менеджмент* операционный
*стратегический
*инновационный
*финансовый
87. Диаграмма Ганта показывает …*насколько возрастает прибыль предприятия с течением времени
* в течение какого периода времени должен выполняться каждый пункт плана и как этапы работы связаны между собой
*какие количественные характеристики положены в основу показателей работы организации
*динамику роста доходов предприятия в зависимости от повышения эффективности системы мотивации сотрудников
88. Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …89. Запас, который предусматривается на время, необходимое для подготовки и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения предприятия, называется …* подготовительным
*страховым
*резервным
*производственным
*буферным
90. Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …*структурная модель (дерево) проекта
*структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
* структурная модель (дерево) организации работ по проекту
*матрица распределения работ
91. Иерархическая структура последовательной декомпозиции проекта на подпроекты, пакеты работ различного уровня, пакеты детальных работ – это структура …92. Интегрированные лучшие практики в как-либо предметной области – это …93. Исследованию проблематики источников формирования и определения логистических затрат посвящен труд такого ученого, как …*М. Куфель
* Б. Шалэк
*И.А. Еловой
*Л.Б. Миротин
94. К базовым функциям менеджера проекта Институт управления проектами (PMI) относит … (укажите 2 варианта ответа)* качество
*надежность и риск
* время
*трудовые (людские) ресурсы
95. К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)*экономический фактор (деньги)
*чувство принадлежности к коллективу
*стремительный карьерный рост
*гордость за свою фирму
96. К интегрированным функциям менеджера проекта Институт управления проектами (PMI) относит … (укажите 2 варианта ответа)*предметную область
*стоимость
* контакты
* коммуникацию
97. К началу … использование сетевых принципов организации компаний становится в западных странах ведущим направлением в менеджменте* XXI в.
*XX в.
*XI в.
98. К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)*стимулирование деловой и профессиональной специализации
*уменьшение дублирования усилий
* стимулирование функциональной изолированности
* повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов
99. К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, относят … (укажите 2 варианта ответа)*адекватную структуру проекта
* мотивацию работы
*использование внешних возможностей
* стиль менеджмента
100. К основным задачам материально-технического обеспечения следует отнести … (укажите 2 варианта ответа)* установление наиболее рациональных связей с поставщиками
* организацию получения ресурсов от поставщиков
*своевременность поставок
*разделение поставок ресурсов между подрядчиком и заказчиком
101. К поставщикам сервисов для проекта можно отнести компании, … (укажите 2 варианта ответа)* выполняющие исследования для проекта в ходе его реализации
*оказывающие услуги по управлению и эксплуатации созданного объекта
*оказывающие услуги по гарантийному обслуживанию или поддержке продукта после завершения проекта
* оказывающие транспортно-экспедиторские услуги в ходе реализации проекта
102. К признакам инвестиционного проекта относят … (укажите 2 варианта ответа)* ограниченный бюджет
* временные рамки
*повторяемость
*отсутствие цели
103. К принципам проектного анализа относят принцип … (укажите 2 варианта ответа)* альтернативности
* обусловленности
*лидерства
*системности
104. К промышленному сырью относятся … (укажите 2 варианта ответа)*зерновые и технические культуры
*сырые материалы лесной и рыбной промышленности
* синтетические смолы, пластические массы и каучук
* синтетические моющие средства и заменители кожи
105. К участию в … торгах привлекаются все желающие организации, как российские, так и иностранные106. Категория поставщиков, в которую можно отнести компании, оказывающие услуги по управлению и эксплуатации созданного объекта, – это …*поставщики оборудования для проекта
*поставщики сырья
*поставщики сервисов для проекта
* поставщики сервисов для потребителей продукта проекта
*поставщики, участвующие в проектировании
107. Компании, специализирующиеся на рискованных финансовых вложениях в исследования и научные разработки, – это внешние …108. Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания* проектно-ориентированная
*проектно-зависимая
*бирюзовая
*инновационная
109. Компания, исполняющая проект, может выступать в роли … (укажите 2 варианта ответа)* покупателя
* заказчика
*поставщика
*продавца
110. Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), – это … контроль111. Контроль, позволяющий убедиться в правильном понимании подчиненными поставленных задач, что является его преимуществом, но очевидным его недостатком является расходование времени менеджера, – это … контроль112. Конфликт через … – связан с тем, что мысли участников проекта про последовательность выполнения работ и задач различаются113. Конфликты через … – связаны с вопросами выделения дополнительных бюджетов, расценкой на работы, оплатой работы подрядчикам и т. д.114. Конфликты через … – связаны с нормативно-регулятивными правилами, которые регламентируют то, как управлять проектом, какие документы должны создаваться и в каком формате115. Конфликты через … – это постоянные конфликты проекта, связанные с набором персонала в команду проекта из функциональных подразделений компании116. Конфликты через … связаны с техническими вопросами в процессе реализации проекта117. Критерием успешного выполнения проекта является …*наличие ясно сформулированных целей, задач, стратегии
* обеспечение требуемой функциональности
*превышение лимита затрат и времени
*квалификация персонала
118. Матричный подход в организации сложных проектов был разработан в конце …*1920-х гг.
* 1930-х гг.
*1950-х гг.