Решить тест-
Управление командой проекта

Управление командой проекта.дпо

• уровни вознаграждения
• уровни побуждения
• уровни потребления
• уровни потребностей

• процесс знакомство сотрудников с членами команды
• развитие сотрудника в ходе выполнение проекта
• приспособление сотрудника к новым профессиональным и социальным условиям труда

• профессиональную и непрофессиональную
• производственную и внепроизводственную
• первостепенную и второстепенную

• подготовку плана проекта
• выявление заинтересованных сторон в проекте
• коммуникации по проекту
• тестирование продукта и проверку гипотез

• начало, бурление, нормализация, функционирование, завершение
• начало, бурление, успокоение, функционирование, окончание.
• знакомство, бурление, нормализация, продуцирующая, окончание
• знакомство, бурление, нормализация, функционирование, завершение
• знакомство, бурление, нормализация, продуцирующая, окончание

• количество участников проекта
• количество членов команды
• количество документов по проекту
• количество релизов продукта

• процесс постановки задач подчинённым без сильного вмешательства в их деятельность
• процесс передачи части своих обязанностей подчиненным без сильного вмешательства в их деятельность
• процесс передачи части обязанностей своим подчиненным без передачи полномочий

• подробно разъясняется задание
• не проверяется результат работы
• задачу надо выполнять совместно
• передается дополнительная работа относительно обязанностей сотрудника

• когда лидер самостоятельно принимает решения, без обсуждения с командой
• когда лидер принимает решения с учетом рыночных условий
• когда лидер учитывает мнение команды и решение принимается с их учетом

• проверки результата работ
• проверки хода выполнения работ с помощью периодических отчетов
• проверки с помощью постоянного контроля за сотрудником
• личной беседы с исполнителем с обратной связью по задаче

• пять типов руководителей
• четыре типа руководителей
• шесть типов руководителей
• три типа руководителей

• распределение ролей в команде
• обучение сотрудников
• возможность принимать самостоятельно решения
• сильная бюрократия

• низкий уровень
• средний уровень
• умерено высокий уровень
• высокий уровень

• специалисты или юридические лица, содействующие выполнению работ, но напрямую в проекте не участвующие
• это лица или группы лиц, заинтересованных в выполнении и/или успехе проекта, либо на действия, которых проект накладывает ограничения
• группа людей, непосредственно занятая в выполнении работ по проекту и плотно взаимодействующая между собой

• навязывание своего мнение другому человеку
• нахождение приемлемого решения для каждой стороны
• уход от конфликта
• готовность признавать мнение других, искать причина конфликта и вырабатывать конструктивные решения, удовлетворяющие обе стороны

• человек, принимающий активную роль в разработке продукта, отвечающий за конечный результат, за сроки выполнения работ перед заинтересованными сторонами
• человек, курирующий разработку продукта на организационном уровне. организует работу менеджеров, помогает в случаях эскалации проблемных вопросов
• человек, обеспечивающий проект ресурсами и ответственный за достижение успеха
• сотрудник компании, выявляющий потребность в проекте и вносящий предложение о его инициации

• процесс поощрения людей за выполненную работу
• процесс побуждения людей к деятельности для достижения результатов
• процесс адаптации людей в новым условия труда

• сумма навыков и способностей человека распознавать эмоции, понимать намерения, а также способность управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в целях дополнительной мотивации
• сумма навыков и способностей человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания других людей и свои собственные, а также способность управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в целях решения практических задач
• сумма навыков и способностей человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания других людей и свои собственные, в целях решения практических задач

• поднимать зарплату
• развивать корпоративный дух и дух команды
• помогать адаптироваться
• передавать новые знания
• участвовать в оценке сотрудника

• способ материальной мотивации человека
• процесс общения равных между собой коллег
• процесс обучения сотрудника с помощью обучающего цента
• процесс передачи знаний от более опытного и авторитетного сотрудника к менее опытному

• постановку целей
• рутинную работу
• узко специализированную деятельность
• разовые задачи

• без переговорной комнаты
• без секретаря переговоров
• цели переговоров

• сроки
• формат отчетности
• роли и ответственных
• список заинтересованных сторон
• информацию о премии за проект

• определяет курс развития организации или продукта
• помогает компании или проекту создать свою собственную атмосферу и ценности
• помогает с поддержанием порядка в организации и проекте
• сфокусирован на быстром получении результата

• основные и дополнительные
• первичные и вторичные
• базовые и психологические

• вознаграждения
• мотивации
• сопереживания
• дополнительного потребления

• производительности коллектива снижается
• производительности коллектива повышается
• производительность коллектива не меняется

• корпоративной почтой
• соц. сетью
• соберете совещание
• мессенджером

• самостоятельность
• профессиональный уровень
• гендерная принадлежность
• коммуникабельность
• ответственность

• выйгрыш-проигрыш
• проигрыш-проигрыш
• выйгрыш-выйгрыш

• сопереживание, сочувствие, симпатия, дружба
• сопереживание, сочувствие, симпатия
• сопереживание, участие, симпатия
• сопереживание, участие, дружба

• физиология
• безопасность
• самореализация
• причастность
• уважение

• абстрагироваться, уединяться от других
• равнодушно относится к чувствам других, но постоянно сопереживать
• равнодушно относится к чувствам других, но стараться сопереживать

• функционирование
• нормализация
• бурление
• продуцирующая

• уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс, сотрудничество
• уклонение, смягчение, принуждение, компромисс, взаимодействие
• уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс, взаимодействие
• уклонение, смягчение, принуждение, компромисс, сотрудничество

• подробно описанные задачи по проекту
• результаты, которые необходимо получить в конце проекта
• инструмент для мотивации сотрудников
• способ премирования сотрудников

• уменьшить нагрузку на менеджера
• проверить самостоятельность подчиненных
• провести адаптацию сотрудника
• повысить уровень взаимоотношений в команде

• быстрее
• сложнее
• проще
• не меняются

• способность сопереживать другому человеку в его эмоциональном состоянии
• способность поднимать настроение другому человеку
• способность игнорировать критику
• способность отстраняться от чувств других людей

• простые, измеримые, достижимые, соответствующие, с определенным сроком
• простые, небольшие, достижимые, соответствующие, с определенным сроком
• простые, измеримые, достижимые, специальные, с определенным сроком